如何寻找创业公司?
问题一：如何寻找并加入一个靠谱的创业型公司 拉勾、boss直聘、智联、无忧、这些都可以，设置好筛选，看A轮的，或者规模。 然后去看行业，团队成员，去面试的时候感受一下团队氛围，决定是否加入。 问题二：如何找到一些刚刚成立的创业公司，或者是小公司 这个只有工商局系统才有，不过现在市面上都有人在卖新办企业名录，一周一更新，按名单个数收费。这些是工商内部人员违规透露出来的。 问题三：如何寻找创业团队？ 大浪淘沙吧,多结识朋友,去掉不投机的.认识更多的人补充下- 能让伙伴们丧失斗志，最后失去兴趣和信心。 看看国际着名快时尚品牌ZRAR的创始人，她最重要的全球物流配送总监其实就是她的邻居，一位卡车的司机；看看教育培训着名品牌新东方的创始人俞敏洪，他的合作伙伴就是他大学的几个同学；看看现在如明星般的企业家，阿里巴巴集团主席马云，他的创业团队成员就是他曾经任教的学校里的同事、学生。 这样的例子数不胜数。从他们身上，我们可以清楚的看到，从身边最熟悉的人开始规划，不但是组建团队最实际的做法，也是最有效的哦。 你需要的团队成员分别要承担什么角色？运营？销售？生产？设计？管理？财务？技术？。当然，根据项目的不同，执行项目的团队成员和各自分工也是不尽相同的。这就好比一出大戏，根据剧情的需要，你实现要先划分好一些重要角色，然后才可以按照剧本中的角色分配，去寻找适合的演员。如果你自己都心中无数，剧本无章的话，那你寻找合作人的目标一定是不够清晰的，这可能让你做了很多无用功，也可能让你与真正所需人才擦肩而过。我与我的一位合作伙伴，就是我在明确团队成员的定位之后寻找到的，本来我们素不相识，是这个项目让我们有缘聚到了一起。 创业项目需要规划，其实创业团队的组建也需要合理规划。大将们不但各个要身怀绝技，还要能握成一拳齐心合力。创业公司，其实什么都没有，有的就是人！其实什么都不值钱，最有价值的就是人！你可以坚持说你的创业想法很珍贵，但是，如果想法始终停留在你的脑子里，缺乏有效的团队去实现的话，那这些想法是什么？无形？无色？无味？无毒？那不就是化学老师教我们的H2O吗？！ 没有好的团队，说啥都白扯，就算临时搭起场子了，也可能演了一出闹剧来！ 二，说服他加入绝对是门艺术 当我们心目中已经对要创业有了较为清楚的规划后，你再出发去寻找你的合作人，这样成功的几率会大一些。因为常言道一个萝卜一个坑，你要知道，需要先设计几个坑和需要找到那些配套适合的萝卜。 如果你已经遇到了合适的创业合作伙伴，那么接下来说服他、争取他的加入就变成了一个很重要的任务。在此，我建议大家不要轻视这个环节的工作，而是像进行艺术品的创作过程一样，用我们的细心、耐心、静心和 *** 去成功完成任务-拉他入伙！ 首先，让他看到理想和理想实现的可能。 同时，实现理想的可能会是这盏灯赖以常明的 问题四：创业公司怎么找投资人 在寻找投资人，个人觉得还是需要携带一份商业计划书BP。这样投资人就会觉得你是带有诚意来的。这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。 1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。 2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。 3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。 4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节 5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心――所以这里要体现的是你们项目的优势。 6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。 7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。 8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。 9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。 10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。 11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。 给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身 问题五：创业公司如何找到技术合伙人？ 10分 首先，确定技术项目。实体技术项目或者技术服务项目。实体项目如：劳保用品，就要找劳保技术人员。简单的技术到处有。附加价值不大投资不大。附加价值高投资大风险大。比如：pvc手套，适合工厂，工地，家庭，或者海上作业。但是，核心技术是配方。类似的有服装，化工，食品等行业。技术服务项目如 ：广告业，餐饮业，装饰等。你可以网上发布一些信息，会收到一些回馈信息。要求创业计划书文本。进行评估。通过甄别，甄选。通过一段时间的考察。肯定有自己的见解！ 问题六：创业公司怎么寻找投资人？ 联合创业计划，创业者不用出资，而且还会有创业导师，创业管家等一系列服务。 问题七：创业融资：如何寻找最合适的投资人 融资是创业公司解决资金问题的重要手段，但创投界鱼龙混杂，如何才能找到合适、靠谱的投资人呢？重要的一点就是，认真对待，不要把投资人当傻子。 1.你需要一份详细的商业计划书。投资人不认识你，只能靠计划书先了解你的项目。当然，你还需要有一个3-5年的财务预算，这个非常重要；另外，你还得给投资人想好（或者说约定好）他今后的退出机制，毕竟既是投资人，就不可能陪你玩到最后。 2.别把投资人当傻子，很多人总以为自己很聪明。曾经碰到过这种情况，创业者认为如果对投资人公开了自己的意图，投资人认为你有目的，就不会买你的帐。其实这是一种没有商业经验的典型表现。绝大多数投资人都具有丰富的商业运作经验，对于每一个接近他的人的意图可谓了若指掌。这时创业者去玩什么深沉技巧，恐怕未免让对方从心里觉得你很自以为是。而你如果一开始就公开你的意图，反而会让对方觉得你为人坦诚。 3.经常参加各种相应的聚会。参加各种创业性、投资性的聚会是一个认识投资人的不错渠道，因为这样的聚会很多找项目的投资人也愿意参加，需要指出的是，参加这样的聚会必须经常性、持续性，不要指望参加一两次就可以找到合适的投资人。这种活动一般以本地为宜，为了管理方便，投资人通常不会投太远的、非熟人或者非熟人介绍的项目。 4.不要看重投资人名气。不要看重投资人在那时那刻对你的热情（很多投资人商务出身，搞定你小菜一碟），主要看条款、实际给钱速度和服务水平。后两条你不好判断，可以随机选两三个投资人过去投资的项目，去找CEO深入聊聊。创业者都会向着创业者，他们是真正了解这个投资人的人。 5.你自己的事业，最好有一些起步，或者说初步的模型出来，这就需要你自己先花一些钱投进去。这样投资人觉得你自己是看好这个项目，并准备全力以赴的，他们会对项目进行考察，并做到心里有数；同时，你需要一个简单的团队，这个团队人员起码能够和投资人沟通，并让投资人感觉到这几个人有项目经验才行。 6.看投资人对行业的理解。靠谱投资人如果想投一个行业，他一定会对这个行业有深入分析和研究，正是因为他真心实意想投，所以他才会用心来看这个行业，所以他才敢果断放钱，因为他是真心想赌。 7.让投资人介绍投资人，或者直接找FA。投资人各有侧重，且都有自己的人脉资源圈。有个叫e家洁的创业项目，虽然当初经纬创投合伙人不看好它，但经纬某投资经理认为e家洁拥有成长空间，于是把它介绍给其它投资人，e家洁由此顺利融资。 8.看投资人给你的资源。这些资源最好写下来，要让他给你落到实处。靠谱投资人是真的会帮你介绍很多牛人，帮你解决麻烦。这里特别提示：那种动不动就说“你说那XXX啊，和我太熟了，让他拉你一把”的投资人，你必须要冷静下来：到底投资人是真有本事还是夸夸其谈。 问题八：创业如何找项目 50分 创业的关键是把握趋势。 2015年已被公众认为是一个创业元年，在这一年里上到国家领导人，下到每个创业者，都在积极参与创业和创新活动中，都希望能够在自己所从事的领域有所建树，不忘初心，不枉此生。 那么，你想知道的是 2016年的创业大环境又有着怎样的变化？创业者的机遇在哪里？新的风口又在哪？ 为了让大家更加理解新的环境，我们先来看一个案例 宝洁的衰退：宝洁销售额持续大幅度下降 宝洁(P&G)是日用消费品品牌的领军企业，也是巴菲特的长期持仓公司，维持了数十年稳步成长。除了良好的企业管理之外，它还得益于一个广告和销售的“双渠道正循环”。见下图： 在这个模型中，有两个稀缺资源被领先的消费品牌占据了：广告渠道、零售商的优质货架。电视台在黄金时段的广告只有大牌子买得起。零售商为了追求单店效率，优质货架资源也只能留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。过去几十年间，宝洁这样的厂商就是这样“卡住位置”，阻挡竞争者成长。 那么，是什么事情导致宝洁的衰退呢?最重要的原因就是上面提到这两个稀缺的“渠道”资源在过去几年都发生了剧烈变化。 首先，随着电商渗透率提升，“货架有限度”大幅降低了。同一个页面上的一个位置可以针对不同访客展示不同的商品，而且还可以利用搜索来实现“无限延伸”。其次，垂直品牌的传播能力提升。以前一个小品牌是买不起主流电视广告的，但是现在的互联网媒体可以“按需采购”、“精准采购”。 另外，信息传播的去中心化，也整体减弱了“硬广告”的效果。这些变化让针对垂直人群的品牌终于能够有效的触达消费者、有效地交付，也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道的优势。 给创业者的启示： ・垂直品牌的时代，第一步就是找到有足够潜力的垂直人群，深刻理解他们的需求。 ・社交媒体和新时代的传播、新兴零售渠道的运营，是传统品牌商还并不理解的新事物，也是你的武器。 ・不过归根结底，品牌的建设还是要依靠真正好的产品、依靠用户的口碑 很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。 我联合互联网上的一群大牛，组建了一个创业学习qun，前面是二一舞中间113后面是五八七。给学习创业的创业者，提供免费的学习课程。 不是学习的就不要加了。 016年创业的挑战与机遇 1. 互联网+第三产业的创业红利期已经结束 大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群，而这两类人群多数都是集中类第三产业，模式、产品或服务严重同质化，早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户，补贴一结束留存下来的也就是1-2家，基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮，短期内基本已经奠定了行业的霸主位置。 2. 传统企业即将展开真正的转型 15年对于传统企业来讲，基本处于观望期，没有展开真正的革命，传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实，因为他们创过业，掌握一定的创业路抚和方法，只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了，让他们有点措手不及，15年有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出，他们岂能坐以待毙?1.他们坐山观虎斗，把早期的竞争者的能量到最低，避免联盟反击 2.创业者已经找到了成功的路径，验证了市场需求，这也符合他们......>> 问题九：想创业，怎么找投资人？ 首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人，如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚，那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。 好的产品有以下几个要素： 第一，一个好的产品要符合行业发展大趋势，并且有广阔的市场。 第二，一个好产品要有独特的创意，能直击客户痛点，并帮助用户解决切实存在的问题。第三，一个好的产品应该是营销成本很低的，如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。 其次，稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐，不如试着找几个靠谱的帮手，让团队看起来更加多元。 最后创业者本身的性格禀赋，人格魅力和沟通能力也非常重要，最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时，除了表现出了足够的自信和沟通能力外，你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景，如果你的数字能打动投资人，那么恭喜你，你距离融资更近了一步。 虽然这不是全部，但做到这几点，你离拿到投资也许就不远了。 问题十：如何寻找并加入一个靠谱的创业型公司 拉勾、boss直聘、智联、无忧、这些都可以，设置好筛选，看A轮的，或者规模。 然后去看行业，团队成员，去面试的时候感受一下团队氛围，决定是否加入。
如何去寻找靠谱的创业公司?
我认为寻找一家靠谱的创业公司需要从以下几点来看，当今社会的现状是每年大量的大学毕业生，失业的或者想跳槽换工作的等都需要寻找靠谱的创业公司。
首先呢，你要先成为一个靠谱的人，找准职业和定位，你的靠谱是怎么衡量的，第一应该先对自己有一个定位，你想做什么要做什么，又为之做了什么储备。比如说你要做设计，你要做市场营销，你要做运营，你要做行政，你要做程序鼓励师……不同的职位就是不同的职业发展方向。去创业公司也是一样，虽然你未来可能会从技术转营销，从产品转运营，但是你在进入公司的那一刻，一定是需要有一个固定的身份。找准这个身份，然后为之努力做功课。每一个愿意要新人的创业公司，也希望这个新人有过类似的经验，至少只需要调教姿势就好了，不用再从“没关系，一点点来”开始教起。很多简历上就写着“思维特别敏捷，学东西特别快，给我一个机会，我还你一份惊喜”。这些话谁都会说，我们需要的是来点儿实在的。第二找人创业公司，更多的是看人而不是看所谓的远大前景。因为项目可能随时就毙了，但是有战斗力的团队，是可以屡败屡战的。所以我建议你先去关注那些创业的或者即将创业的人。如果你觉得他们之前的公众号是有趣的，那么未来这个人做的事情可能是是靠谱和有趣的。比如说冯大辉、锤子的罗永浩、和菜头等，那么创业之初的话，他们也肯定需要很多人需要一起扛过最初的阶段。当然，我只是拿这几个比较知名的人做个例子，其实你也可以关注一些小点儿但是非常有趣的创业者。如何引起他们的注意呢？自己先做一个靠谱的人让自己优秀起来，那么等机会来临的时候，你比其他人准备的好。当你准备好了，那么就去主动的勾搭人，先去了解创始人或者团队leader要做什么，需要什么样的人，多去想想自己如何才能符合这个需求。如果能转变不大就能进入的话，当然最好，例如你想当产品经理但是团队希望你先做测试，这种可以考虑。其实呢找公司这个其实比找人简单，但是比较适用于已经有一些名气，有成熟产品的创业公司，例如被媒体频繁报道过。这些公司一般经常过一段时间就会开始新一轮的扩张和缺人期。按照我上面的来说你就迈出了寻找靠谱创业公司成功的第一步。
关于如何查找当地企业的问题(加分) 查找当地的黄页， 给你几个比较的黄页地址： http://www.yp.net.cn/schinese/ http://yp.sina.net/ http://yp.baidu.com/ 黄页--它起源于北美洲，至今已有100多年的历史；是国际通用的、按企业性质和产品类别编排的工商电话号簿，相当于一个城市或地区的工商企业的户口簿。国际惯例用黄页纸张印 制故称黄页电话号簿，“黄页电话号簿”是一种商业性很强的媒体。它和报纸、电视、杂志 等媒体一样，是现代广告不可缺少的一部分。它和报纸、电视、杂志等媒体又不同，黄页具 有电话号码数据的特殊功能；具有营销与购物双向指南的功能；具有方便、直接、全面、抗 干扰等优点。“黄页电话号簿”是把买方和卖方介绍到一起的最佳媒体。 谁能像黄页一样 1、 发行量大，遍及全市所有家庭、工商企业、涉外酒店。2、 使用周期长，一年365天，一天24小时，随时可得。3、 成本低，极具竞争力的价格优势，从此摆脱广告资金的困扰。4、 消费者的反应快，当消费者有消费需求时，只要利用黄页，通过电话即可满足需求。电话号簿的作用 * 它是一种实用的大型通讯媒介。 * 它能提供详尽及最新的党政机关、工商企业事业用户资料 * 当您忘记或不能肯定要拔的号码时，查阅电话号簿是最便捷的方法。 * 工商企业分类更能帮助您找寻您所需要的行业、商品或服务资料。 * 它是一套完整的购物指南。 * 无论在社会交往、经济贸易、日常生活中电话号簿都起着至关重要的作用。 黄页的价值 随时利用黄页，随时掌握商品信息 (一)、对广告用户的价值：为买方和卖方建立联系 (二)、对使用者的价值：使消费者成为较聪明的消费者、省钱的购物者、信息较灵的购物者、识时机的购物者，给消费者提供所有的工商业在某一市场的信息，使消费者在有购物需要时、了解各种工商业的差别,帮助消费者决定那种买卖更适合他们的需要。 (三)、黄页广告的价值：黄页号簿可以使工商业被消费者知道、与潜在客户联系、与已有客户联系、增加或寻回老客户、可二十四小时全天介入；给工商业提供一个方式，以正面影响消费者的决定；给工商业提供一种工具，以便客户在决定消费前得到相应的信息；黄页独具特色：向买家诉求 不具强制性 买家寻找卖家 可全天候利用 提供方向,国际通用黄页品牌；当生活越来越忙碌而时间越来越宝贵时，人们了解到黄页电话号簿的重要价值：缩短购物时间的捷径。
我想投资创业怎么找项目
1.自主寻找：自己寻找肯定是要找自己看好的项目。如何寻找，想必大家都很清楚。除了做投资领域的项目尽调，还可以关注科技媒体。比如经常报道初创企业的猎云网、36kr、亿欧网。或者关注虎嗅、钛媒体这类平台上的热点有没有相关企业。在这些平台上，你会发现一些优秀的项目。
2.平台寻找：现在出现了不少创业服务类的平台。把创业者和投资人整合在一起，产生联系创造价值。可以去创业邦、天使汇、微链、聚份子、创投圈等平台进行寻找。还可以根据你所喜欢的投资领域，进行筛选项目。现在钛媒体、虎嗅、36kr、投资界等科技媒体也推出了旗下的互联网创业融资服务平台，链接创业者与投资人。
3.朋友推荐：如果你身边有一些连续创业者或者科技媒体记者，你可以试着让他们进行推荐，毕竟他们身边的创业资源是很丰富的。以我为例，平时因为爱发表文章的缘故，每天都会有许多创业者加我进行交流。有些投资人在创业邦、虎嗅、亿欧网等平台看过我文章，就希望我推荐一些项目。更何况，那些科技媒体记者，他们每天都会接触大量优秀的项目。如果你身边有这类小伙伴，不妨让他给你推荐推荐不错的项目。
扩展资料
投资创业是投资于以高科技和知识为基础，生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资；创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份，并促进这些中小企业的形成和创立的投资；创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为。
怎么找合作公司 创企业可以通过以下3种途径去找。1.从我们自己的亲友圈里发掘：可以在自己的亲友圈里寻找熟悉这块领域的人，把你的创业计划告诉他们，吸引他们加入，这样的合伙人比较知根知底，有信任基础。2.根据垂直领域的需求找：可以根据自己的行业领域，找与该行业有密切接触或相关的行业的人，他们可以是你曾经的客户，也可以是你之前的同事，彼此都对目标行业有一定的了解。3.从网络平台上寻找：有很多网络平台是帮助创业者寻找合伙人的，遇到适合的合伙人千万不要轻易放过，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。创业找合作，如果你把握不准建议来明德资本生态圈试试，明德资本本身就是做投资的，也投了不少项目了，不仅帮企业提升经营、规范、管理，还提供融资路演机会。另外，明德还有1800多家合作基金资源，对企业主、投资人来说都是个不错的选择。【如果你还有有关小公司股权分配的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】
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